工程建设中商务合约精细化管理的特点及措施

在工程建设过程中，商务合约扮演着十分重要的角色，这就要求商务合约工作人员运用科学合理的商务合约管理方法进行管理。不仅要对工程建设情况做到了如指掌，确保机械设备的高效运行，而且还要以工程建设的质量为基础，对专业分包和劳务分包进行详细划分，选择施工经验丰富、社会信誉良好和供货能力强的施工承包企业，组织并开展施工，确保整个工程项目能顺利完工。基于此，本文以兴中站交通疏解原设计四期工程建设项目为主要研究对象，阐述该项工程商务合约精细化管理的特点和措施，旨在为同类工程项目提供参考。