以风险为导向构建和谐内控体系——基于ABC公司实施内控制体系为例

内部控制在企业实践中执行难,是不可回避的事实,但不能简单归因于缺乏内控环境,执行乏力等,而在于缺乏以风险为导向的和谐的内控体系的建立以及内控没有完全有效运行。本文以ABC公司内部控制体系建设为例,论述了构建和谐内控体系构建主要在于组织架构,内控人力资配置,核心作业流程三个纬度。经过企业实践效果表明,三维内控体系构建在指导企业实务操作中具有可行性。最后文章指出了未来内部控制体系构建应注意三者的协调发展,关注内部控制与风险管理两者无缝链接的思想。