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| 浅谈我国民营企业员工激励管理的有效性 | |
| 引用本文： | 黄磊.浅谈我国民营企业员工激励管理的有效性[J].中国乡镇企业,2006(9). |
| 作者姓名： | 黄磊 |
| 作者单位： | 南开大学国际商学院 |
| 摘 要： | 我国民营企业激励管理的缺失一民营企业现代人力资源管理观念落后,高素质人才流失严重。我国民营企业家更多地注重资金和市场,没有从思想上真正重视人才,缺乏人力资源管理的观念。企业采取不合理的家长式管理模式,忽视与员工的交流。多数民营企业将员工看作一种人力成本,认为企业与员工之间是单纯的雇佣关系。员工对企业的相关情况没有知情权,严重挫伤了员工的工作积极性,阻碍了员工创造力的发挥。由于民营企业人力资源管理观念的落后,导致高素质人才大量流失。二忽视人力资源的开发,员工缺少培训和晋升的机会,发展空间不足。民营企业的资源… |
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