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| 超越界限的管理教育(下) | |
| 引用本文： | 亨利·明茨伯格,乔纳森·戈士林,詹正茂.超越界限的管理教育(下)[J].IT经理世界,2006(15). |
| 作者姓名： | 亨利·明茨伯格 乔纳森·戈士林 詹正茂 |
| 作者单位： | 清华大学 副教授 |
| 摘 要： | 超越IMPM在汉莎商学院关于“影响”的会议上,商学院的院长迈克尔·豪泽(MichaelHeuser)说,IMPM不仅是一项课程,也是一个过程。我们认为,它还是一间实验室和一个模板。IMPM是一个检验场,可以检验各种新的想法,所以说它是一间实验室。但是随着这些新的思想生根发芽,这个课程又会变成一个模板,用来发展其他新的课程和重新设计现有的课程。我们发现,这样的机会出现在三个层次:(1)以来自企业和其他部门的中层管理者为目标的其他硕士课程;(2)针对新晋升的经理人的初级课程;(3)针对更高级别经理人的短期课程。EMBA课程针对的目标群体与IMP… |
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