推行方针目标管理 实现系统配套改革

平项山矿务局大庄矿,过去是个亏损严重、效益差、人心不稳定的后进单位,通过内部深化改革,一跃成为获利润逾百万元的先进单位,五项主要经济指标冠全局。大庄矿扭亏为盈的经验值得包括大中型企业在内的广大工业企业借鉴。