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| 集团公司财务控制模式的运用分析 | |
| 引用本文： | 曹晓勤.集团公司财务控制模式的运用分析[J].现代营销(创富信息版),2013(6):138. |
| 作者姓名： | 曹晓勤 |
| 作者单位： | 天津市滨海新区审计局 |
| 摘 要： | <正>当下集团公司的组织结构特点是法人层次多,业务多元化。集团公司的主要优势是战略协同。但目前国内的集团企业在财务管理上面临四个主要的问题:一是集团财务监管力度和实效性不足;二是资金管理松散;三是预算管理困难;四是集团企业中存在大量的财务信息不对称情况。由于上述问题的存在,使得财务战略协同困难重重。而解决上述问题的唯一出路,就是加强对集团公司的财务管控。那么如何能根据集团公司的实际,围绕总体战略目标,确立一种适合自身发 |
| 关 键 词： | 控制模式选择 集团公司 财务控制 子公司 公司财务 财务管理模式 企业集团 战略协同 集团企业 业务多元化 |
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