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浅析平安油田建设中的人力资源管理问题
作者姓名:毕永丽
作者单位:胜利油田高培党校
摘    要:<正>一、充分发挥管理层人力资源的优势,实行项目化管理,开展课题研究为加快建设平安油田提供保障和智力支持各级领导是单位的重要管理人力资源,加快建设平安油田关键在领导。领导的支持,可以为加快建设平安油田提供强有力的组织和物质保障。建设平安油田实施项目化管理,把各级各部门的领导吸纳其中,建立起严密的组织机构,有利于把建设平安油田的目标任务层层分解下沉。对项目组实行

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