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我国第四方物流企业的发展战略研究
引用本文:晏再庚.我国第四方物流企业的发展战略研究[J].特区经济,2005(10):196-197.
作者姓名:晏再庚
作者单位:广东财经职业学院
摘    要:第四方物流(Fourth Party Logistics,简称4PL)首先是由美国的安德森Anderson(今埃森哲)咨询公司提出的。它是“一个供应链集成商,它调配和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案”。第四方物流这一全新的理念正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和区别于传统外包业务的真正资产转移。4PL能够优化物流资源配置,推动物流业向规模化、社会化、网络化、现代化的方向发展;可以实现快速度、高质量、低成本的产品运送服务;能够解决在合作关系上普遍存在的问题,使合作双方能够彼此间信任;能解决整个社会物流的主要问题,使整个社会物流资源得以整合。从宏观角度来看,第四方物流模式的发展满足了整个社会物流系统的要求,最大限度地整合了社会物流资源,减少了物流时间,提高了物流的效率,同时也减少了环境污染,符合绿色物流的基本要求。

关 键 词:第四方物流企业  中国  供应链管理  物流资源  企业核心竞争力

China forth party logistics enterprise's development strategy research
Yan Zai Geng.China forth party logistics enterprise''''s development strategy research[J].Special Zone Economy,2005(10):196-197.
Authors:Yan Zai Geng
Abstract:
Keywords:
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