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自己营销还是他人营销——中国制造企业面向国际市场选择思考之二
作者单位:北京视野咨询中心 主任
摘    要:任中国企业面向国际市场的几种营销模式中,德隆、福耀、万向、格兰仕以及义乌模式部是在国内生产,任国外销售。在这一点上,他们都是相同的。不同之处在于格兰什和义乌模式只做生产,不做销售,销售工作由国外的专业销售公司做。格兰仕的战略定位是,专心搞生产,绝不涉足流通领域。其主要措施是,通过受让国际知名企业先进生产线的办法,不花钱就迅速获得巨大的生产能力。并且,由于不涉足流通,可以排除国外经销商的后顾之

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