联想战略转型困境探析 |
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作者姓名: | 赵先进 |
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作者单位: | 上海大学 副教授 |
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摘 要: | 最近,联想公司有两件重大行动引起媒体、大众的高度重视。一是联想宣布重新回归PC,这意味着联想放弃了在2000年开始的二次战略转型活动。二是联想收购IBM公司PC业务部门。我们感兴趣是第一件事。为何联想要放弃前两次的战略转型活动而重新回归PC?这是否说明联想战略转型处于困境之中。由于国际竞争加剧,技术激剧变化,我国有越来越多的企业正进行战略转型或将要进行战略转型,他们迫切需要有相关理论提供指导。由于联想公司在业界的影响及先期战略转型活动,本文拟对联想前两次不
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