|
|||||
|
|
| 商业批发型企业的模式转换与创新——中电华北公司的实践与探索 | |
| 引用本文： | 高文征.商业批发型企业的模式转换与创新——中电华北公司的实践与探索[J].环渤海经济瞭望,2002(2):34-35. |
| 作者姓名： | 高文征 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 传统的管理模式是建立在亚当·斯密所提倡的分工理论之上，是以泰勒以来，随着新技术发展与应用，全方位地影响着整个人类社会的各个角落。传统的金字塔结构的企业已经无法适应外界迅速变化的环境，客观上要求企业的管理模式必须进行转换。企业在生存发展过程中，自始至终伴随着差异、矛盾和对立，例如，企业环境管理和组织管理之间，经常出现矛盾和差异，组织目标与个人目标、技术与人性、自律与他律、原则与灵活等，同时，企业在发展进程中也存在着矛盾，企业发展的过程本身就是原有的平衡被打破，需要在新的阶段中重新找到均衡。特别是在… |
| 关 键 词： | 商业企业 批发企业 管理模式 管理创新 中电华北公司 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |