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| 国有企业后备人才培养方略探讨 | |
| 作者单位： | 华中师范大学 |
| 摘 要： | 案例:HY公司的人才危机HY公司是一家大型国有企业,2003年由三家企业合并而成,拥有员工6000余人,旗下有10个分、子公司,公司的愿景是成为一家高科技产业集团。该公司依托技术实力和较强的生产规模效应,已经与国内外数家企 |
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