发展型人力资源管理实践对员工主动变革行为的影响机制:中庸思维的调节作用 |
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作者姓名: | 唐春勇 周昂 邓婷 赖彦钊 |
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作者单位: | 西南交通大学经济管理学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金重点项目(71332002);国家自然科学基金面上项目(71572157); |
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摘 要: | 作为新兴的人力资源管理实践,发展型人力资源管理实践能够对员工的工作动机、行为产生积极影响。然而,在中国本土文化情境下,鲜有文献涉及发展型人力资源管理实践如何影响员工主动变革行为。基于资源保存理论和“能力—动机—机会(AMO)”框架,探讨发展型人力资源管理实践对员工主动变革行为的影响机制和边界条件。通过对三阶段349份有效样本的分析发现,发展型人力资源管理实践对员工主动变革行为具有显著正向影响;员工工作重塑在发展型人力资源管理实践与员工主动变革行为间发挥部分中介作用;中庸思维会进一步强化发展型人力资源管理实践与主动变革行为间关系,且该调节效应会被工作重塑中介。
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关 键 词: | 发展型人力资源管理实践 主动变革行为 工作重塑 中庸思维 |
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