|
|||||
|
|
| 刚柔并济强管理 | |
| 引用本文： | 刘民强.刚柔并济强管理[J].中外企业文化,2013(10):34-34. |
| 作者姓名： | 刘民强 |
| 作者单位： | 1.榆家梁煤矿; |
| 摘 要： | 神东榆家梁煤矿大力推进班组建设，夯实基础，推动全矿整体工作上档升级。
班组是企业的细胞，在转型提升过程中，榆家梁矿从夯实班组制度抓起。实施“一把手”负责制，矿长任领导小组组长，部门科室负责人为考核责任人，区队长是区队班组建设第一责任人。为使班组建设形成声势，成立了榆家粱矿班组长自主管理协会，下设采掘、机运、辅助运输三个分会， |
| 关 键 词： | 管理协会 刚柔并济 第一责任人 班组建设 一把手 负责制 负责人 班组长 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |