行动巨人

执行的成败,在于阻力与动力问题的处理。如何完美执行？单单地减少阻力是不够的,还要激发执行的动力。由此可知,提升执行力一方面要减少阻力,—方面要加大动力。当执行的阻力没有了,执行起来也就容易多了,日产汽车公司就是典型范例。