财务集中管理运行中存在的弊端及对策

当前市场环境下,财务集中管理越来越成为企业集团实施财务控制的一种主流方式。在实际运行中,体现了明显的优势：集中资金优势,提高资金的使用效率;及时掌握各单位经济业务,做到事中控制,降低企业风险;能有效地贯彻相关的法律制度,减少人为干涉,提高会计信息的准确性、可比性和及时性;推进各经营单位管理模式的改变。但是,站在基层财务核算中心角度看,也存在一些弊端,比如：财务管理职能弱化,财务人员工作积极性不高,不利于企业综合型人才培养等问题。笔者在此思考其形成原因及解决对策。