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分类号
杂志ISSN号
企业高层管理团队决策行为对决策效果的影响北大核心
作者姓名:
郭然刘兵李媛
作者单位:
1.河北工业大学经济管理学院;
基金项目:
国家自然科学基金项目"高层管理团队领导权配置对企业战略柔性及其效能的影响研究"(批准号:71072149);教育部新世纪优秀人才支持计划项目(批准号:NCET-10-0114);河北省自然科学基金项目"战略协同视角下河北省创新型中小企业TMT生态系统演进机制研究"(批准号:G2010000171)
摘 要:
本文在前人研究的基础上,首先提出了企业高层管理团队(简称TMT)决策反映-判断模型,并通过对高层管理团队行为整合研究文献的梳理,提出了衡量高层管理团队决策行为的四个关键要素,构建了决策行为对决策效果的影响模型。在理论研究的基础上,本文以企业高层管理人员为调查对象,研究决策行为对决策效果的影响。经数据回归分析,研究结果表明:信息共享、联合决策、有效沟通、权力分散对决策效果有正面影响,且变革型团队领导风格在信息共享、有效沟通、权力分散对决策效果的影响过程中起调节和部分中介作用。
关 键 词:
决策行为
信息共享
联合决策
有效沟通
权力分散
决策效果
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