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| 聚焦管理热点 解析企业发展 首都经济管理学界新春座谈 | |
| 作者姓名： | 申士 邓荣霖 郑海航 白津夫 谢文泽 管益忻 |
| 作者单位： | 首都经济贸易大学，国家经贸委研究中心，中国发展战略学研究会，中国发展战略学研究会 本刊记者，原中国人民大学工经系主任教授，副校长教授本刊主编，副主任研究员，秘书长、海尔课题组成员秘书长，会长教授 |
| 摘 要： | 邓荣霖：中外企业差距是制度的差距。中国的企业管理相当多是短期行为，昙花一现。这朵花开了，可能下一季它就没有了。为什么呢？战略管理不行，战略管理的定位没有到位。企业就如同一棵树，这棵树由三个部分来构成：第一部分是这棵树上的花和果，包括树叶，这一部分相当于企业的产品、业务、技术等看得见的东西；第二个部分是这棵树的树干，相当于管理里面的战略管理；第三个部分是树根，相当于企业制度。中国现在抓企业管理，抓的都是一些末端的问题，产品、业务、技术很重要，但是首先是企业的定位。为什么树干不行呢？它树根没有水分、… |
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