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| 五个月节约七百万 | |
| 作者姓名： | 张飞雪 |
| 作者单位： | 本刊记者 |
| 摘 要： | 黑石化成功实施ERP后,收效明显,调整优化了部分业务流程,强化了公司管理,堵塞了管理中的漏洞,降低了采购成本,提高了企业的整体管理水平,为企业带来了巨大的利润,五个月为公司节约700万元。黑石化应用ERP的效果主要体现在以下几个方面。 一、调整优化了部分流程。 进一步完善了企业的业务处理流程,弥补了原先存在的缺陷,把采购业务、库存业务、销售业务与财务处理有机结合成一个整体。对业务处理中的关键环节重新进行了定义,加强了管理力度。补充 |
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