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| 对油气田企业国际化经营战略的思考 | |
| 引用本文： | 高玉琪,吴枚,卢爱珠,刘毅军.对油气田企业国际化经营战略的思考[J].技术经济,1996,15(1). |
| 作者姓名： | 高玉琪 吴枚 卢爱珠 刘毅军 |
| 作者单位： | 华北油田计划处(高玉琪，吴枚)，石油大学!北京(卢爱珠，刘毅军) |
| 摘 要： | 一、实行国际化经营势在必行1．国际化是现代石油工业的重要特征。由于石油资源在全球地区分布的不均衡性，生产地与消费地分离，以及在一定时期内，其产品的不可替代性等原因，使其特别具有向外扩展的倾向和国际性。美国《幸福》杂志排列的500家世界最大的公司的前20名中，有7家是跨国石油公司。美国大石油公司1988年国内投资98．37亿美元，国外投资83．4亿美元；到了1992年国内投资下降为75．7亿美元，国外投资增至132．69亿美元。投资向国际化扩展的原因有两个，一是本国资源有限（原油产量接替比率1993年美国为81％；加拿大为68％），勘… |
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