浅析商业银行事业部制转型改革 |
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引用本文: | 白雪峰,邱京田.浅析商业银行事业部制转型改革[J].天津经济,2008(11):47-49. |
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作者姓名: | 白雪峰 邱京田 |
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作者单位: | 天津滨海农村商业银行 |
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摘 要: | 事业部制是最早由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织形式。企业按照其经营的事业(包括按产品、地区、顾客等)划分部门,设立若干事业部。事业部在企业领导下,拥有完全的经营自主权,实行独立经营、独立核算,既是受公司控制的利润中心,具有利润生产和经营管理的职能,同时也是产品责任单位或市场责任单位,对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。
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关 键 词: | 事业部制 转型改革 商业银行 经营自主权 产品设计 企业领导 利润中心 责任单位 |
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