建安公司工程项目全过程管理中的财务内控问题及解决对策

建安公司开展工程项目施工建设过程中，涉及料、工、费等方面的支出，若无法对上述成本费用给予有效控制有可能降低企业利润获取能力，严重的会影响企业的正常经营。财务内控的实施在有效控制各类支出合理性的同时，还能够起到防范财务风险、防止舞弊问题出现的作用。财务内控对于建安企业工程项目的全过程管理，可以将内控工作渗透到工程管理的各个方面，有利于保障施工工程项目的质量及进度。本文将从工程项目过程管理中建安企业实施财务内部控制的意义入手，进而揭示建安公司工程项目全过程管理中存在的财务内控问题，并有针对性地提出建安公司工程项目全过程管理中提升财务内控质量的对策。希望通过文中较为浅显的论述为建安工程项目全过程管理财务内控实施提供相应的理论基础。