多学科诊疗模式下的绩效分配与成本管理研究

近年来，各地医疗行业大力发展多学科协作诊疗模式，口腔专科医院具有“大门诊小病房”特色，患者经常为口腔疾病穿梭于各科室进行检查、治疗、缴费等，口腔患者更需要一个团队为其提供优质、有效的个体化综合性治疗方案。本文重点分析某口腔医院在推行多学科诊疗服务模式（简称“MDT”服务模式）过程中遇到的痛点及难点，旨在多维度探讨MDT服务模式在口腔专科医院的运用，使该模式在口腔专科医院中顺利实施，加快医院结构优化升级。本研究结合某口腔医院成立MDT科室改变传统医疗模式的实践，以某MDT小组的患者作为分析对象，对推动多学科诊疗活动中遇到的阻力问题进行分析，并进一步挖掘多学科协作诊疗的经济意义和社会意义，倡议物价部门尽快出台多学科诊疗会诊收费标准、制定相适应的绩效分配政策及完善成本分摊方式，借此有效提高医务人员积极性，助推多学科诊疗模式的开展。