时间驱动作业成本法在医院专用设备效益管控中的应用

本文旨在探索将时间驱动作业成本法（Time-Driven Activity-Based-Costing,TD-ABC）运用于医院专用设备的效益管控，为专用设备及其相应医务人员配置提供客观、准确的决策支持数据。以某三级甲等医院作为样本医院，采用TD-ABC对高压氧治疗中心进行成本核算，揭示其亏损的主要原因，进而提出解决方案，并验证方案的可行性。TD-ABC成本核算数据显示，人力成本为样本医院高压氧治疗中心运营成本的77.35%，而人力成本闲置率高达47.32%。基于TD-ABC成本核算数据，在业务扩张期通过购置16人氧舱淘汰部分老旧单人氧舱，并优化运营模式，其服务能力由年治疗5982人次提升至年治疗11964人次，经济效益由年亏损162.04万元下降至年亏损61.22万元。TD-ABC是一种简单且准确的成本核算方法，可作为医院专用设备效益管控的有效工具；TD-ABC核算反映的产能成本率、产能利用率能客观反映医院专用设备运营状态，可为医院专用设备的购置、服务效率和效益管理提供数据支持。