| 摘 要： | 在“一带一路”倡议下，中国企业纷纷响应政府号召进行海外扩张，全球化给企业的财务管理工作带来了巨大的挑战，比如会计处理效率低下、会计信息可靠程度降低、会计处理成本高、企业集团管控力度降低。从分散到集中的共享服务中心的出现可以在降低成本、提高及时性、提高可靠性、解决管控等问题上弥补传统财务管理工作的不足。在现代化信息及通信技术的飞速发展大背景下，数字化转型是2021年的热词，也必将成为2022年各个企业，特别是大中型企业和民营企业的追求目标。尤其是国资委加强中央企业信息化建设，财政部要求逐步建立财务共享服务中心，加快从重核算到重管理决策的拓展，促进财务管理会计工作的有效开展。因为全世界特别是中国非常注重数字化，非常注重智能制造，非常注重人工智能，所以全国已经进入了创新模式，这也是体现了我们国家的五大发展理念——创新的一个非常重要的落脚点。因此，企业应加快推进财务共享，及时分析财务共享中存在的问题，并积极采取有效的应对策略，提高财务共享水平，使财务共享在财务管理中发挥更加积极的作用。同时，财务人员也应该与时俱进，搭乘信息技术发展的快速列车，由传统的以会计记账报告为主的核算型会计逐渐向能够为企...
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