战略成本管理在公立医院资源配置中的应用研究——基于C医院的实践案例

本文为战略成本管理应用于公立医院资源配置的应用研究，从战略成本的高度对医院资源配置进行规划与实施、分析与评价、控制与改进，使医院成本管理与战略相融合，从而在价值链的关键环节获取新的竞争优势，最终实现价值增值与战略目标。