财务共享模式下多元化集团业财融合探析

财务共享作为财务对接业务的门户、连通业财的枢纽，是推动业财融合发展并实现财务数智化转型的有效路径。山东高速集团财务共享中心将“业财融合”作为推动财务数智化转型的重要手段，创新性地提出了“业务指标化、指标模型化、模型场景化、场景表单化”的业财融合建设思路，并将信息技术、建设思路和业务特点相结合，形成了业财融合的新模式。通过业财融合的落地，将更加充分发挥财务共享价值，推动财务转型和企业管理转型，推动企业的高质量发展。