中小企业内部控制设计与执行的思考

有效的内部控制能够提高企业的管理水平,内部控制的有效性包括内控设计的有效性和执行的有效性。设计一套有效的内部控制体系,首先要以风险为导向寻找内部控制节点,其次要有足够的参与范围,群策群力减少内控白点,还要按照不相容职务相分离的原则确定岗位职责,在适当放权的同时又要保留应急审批渠道,识别和处理重大突发事件。在内控执行上,要做到规定清晰、职权清晰、评价清晰,同时借助企业文化使内控得到有效执行,最终在企业发展中起到巨大作用。