RBRVS在公立医院绩效管理中的应用研究

为顺应医药卫生体制改革，应通过有效的绩效管理手段，提高医务人员工作的主动性、积极性和创造性，提升医院竞争力，强化医院公益性。本文以T医院为实证案例，探讨RBRVS在医师、护理、医技、药师绩效管理中的实践运用。T医院运行RBRVS评价体系五年以来，医疗技术水平提升、医院运行效率加快，各项医疗业务指标呈向好发展，管理成效明显。因此RBRVS评价体系运用于公立医院绩效管理具有一定的可行性，但不能一味照搬照套，加大可控成本的管控，加强关键业绩指标考核，都是RBRVS在中国的本土化修正。