关于基层公立医院战略成本管理的探索——以TJ医院为例

随着医改的不断推进，医疗市场竞争愈演愈烈，公立医院在面对“财政断奶”“药品零差价”“按病组付费”等挑战的同时，医院经济效益和社会公益性矛盾也日益突出，尤其是基层公立医院，既要承担公共卫生服务，又是基本医疗服务的主体，在市场竞争中更是处于绝对弱势的地位。本文通过探索战略成本管理在TJ医院的应用，为基层公立医院在激烈的竞争中寻求发展新机遇，打开新局面，获取竞争优势地位，实现可持续发展提供思路。