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| 基于内部控制视角ERP系统实施的改进研究——以盛威尔公司为例 | |
| 作者姓名： | 李万福 林斌 舒伟 李志才 |
| 作者单位： | 中山大学管理学院;西安财经学院商学院;盛威尔(惠州)电缆科技有限公司; |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“上市公司内部控制与投资者保护”(项目批准号:70972076);0国家自然科学基金项目“银行贷款、商业信用与上市公司内部控制”(项目批准号:71002110); 教育部人文社会科学基金项目“内部控制、过度投资与财务危机”(项目批准号:09YJA790199); 2010年教育部博士研究生学术新人奖和笹川优秀青年奖学基金资助 |
| 摘 要： | 本文以盛威尔公司为例,围绕内部控制五大要素,对ERP实施中的控制问题进行了深入分析。结果表明,盛威尔公司重ERP而轻内部控制的思想是导致其青岛分公司管理失效的根源,ERP取代不了内控体系对企业运营成功与否所起的关键性作用,ERP在实施中必须同内部控制整合才能发挥其作为先进管理平台的优势。本文基于内部控制视角,结合实际案例提出了ERP实施的改进对策。 |
| 关 键 词： | 内部控制 ERP 案例研究 |
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