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| 让我们放弃管理吧! | |
| 引用本文： | 沈农夫.让我们放弃管理吧![J].经济视角,2005(4):25-26. |
| 作者姓名： | 沈农夫 |
| 摘 要： | 让我们放弃管理吧。这是当今国际企业界推崇“不管企业”的另类时新口号。“不管企业”,无为而治,这样的方式有效果吗?我们来看看巴西一家著名跨国公司是怎样取消管理的。早在1982年,年仅24岁的李熹图·塞姆勒接管了由其父亲创办的塞姆勒公司,这是一家典型的家族企业。塞姆勒一上任便开始大刀阔斧地进行机构改革———给公司重新命名为Donotmanage(意译:不管理),并积极执行产品多样化的策略。改革后的塞姆勒公司组织结构灵活,销售额从1990年的3500万美元增长到1996的1亿美元。2004年,Donotmanage成为巴西人最愿意为之效力的公司之一。世界… |
| 关 键 词： | “放弃管理” 企业管理 企业文化 巴西 跨国公司 家族企业 格子式组织结构 危机管理 |
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