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改进全面预算 提高企业效益
作者姓名:张永学
作者单位:延边大学经济管理学院
摘    要:我们在理解全面预算时,必须要明确全面预算不是通常所讲的会计财务预算,而是为确保集团战略目标实现的组织手段。它包含的内容广泛,投资、经营、财务,即企业所涉及的全部方面,因而具有全面.全额的特征。越来越多的企业将预算管理作为开展集团化管理行之有效的突破口。但在实际工作中,预算管理特别是全面预算管理的推进却是闲难重重,很少听到国内有典型的成功案例,这项工作往往成为企业管理者眼中的鸡肋——食之无味、弃之可惜。那么,怎样才能推进我国企业全面预算管理呢?

关 键 词:全面预算管理  企业效益  财务预算  集团化管理  企业管理者  组织手段  集团战略  会计
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