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如何留住“专家型”A类员工
作者姓名:吴少勇
作者单位:中铁建工集团有限公司
摘    要:A类员工是绩效最好的员工,通常占企业所有员工的20~30%,是企业的核心员工。对于企业而言,A类员工虽然仅占到企业总人数的20~30%,但他们集中了企业80~90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润,是企业的灵魂和骨干。他们一旦“跳槽”对企业造成的损失往往难以估量。因此,如何留住A类员工,做到“相推而不相碍”,已成为企业人力资源管理的重要职能。抓住核心中的核心—“专家型”A类员工A类员工主要有三种类型:“管理型”、“专家型”和“事务型”员工,他们对企业做出了卓越贡献。上述三种类型的A类员工各有特色,形象地说,“管理型…

关 键 词:工作绩效  核心员工  人才管理  企业管理
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