“一退、二调、三进”对大型国有企业发展的意义 |
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引用本文: | 王继成.“一退、二调、三进”对大型国有企业发展的意义[J].中国招标,2006(4M):72-73. |
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作者姓名: | 王继成 |
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作者单位: | 广东省机电设备招标公司 |
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摘 要: | 2000年,广东省委省政府对省属国有企业实施重组,省有关委办下属以工业经济为主要特征的一批国有企业和一部分第三产业单位组建成广东省广业资产经营有限公司(以下简称广业公司)。同时组建的还有以商贸经济为主要特征的广弘公司等二家资产经营公司。
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关 键 词: | 国有企业 企业发展 资产经营公司 第三产业 工业经济 商贸经济 广东 省政府 重组 |
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