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中石化采油八队:全员目标量化管理
作者姓名:毕普田  李景全
作者单位:   
摘    要:中国石化集团公司河南石油勘探局第八采油队(石油八队),由于内部管理混乱,责、权、利不明确,在1990年-1996年期间连续数年出现生产大滑坡,从1997年下半年开始,采油八队开始推行了全员目标量化管理,通过实施,1997年一举扭亏,到1999年,三年累计创效益700余万元.

关 键 词:中国石化集团公司 河南石油勘探局第八采油队 规章制度 劳动组织结构 激励机制 全员目标量化管理
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