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| 创造邮政代理的协同优势 | |
| 引用本文： | 黄福星.创造邮政代理的协同优势[J].中国邮政,2005(10). |
| 作者姓名： | 黄福星 |
| 作者单位： | 广东省电子邮政局 |
| 摘 要： | 邮提起邮政代理代办业务的竞争优势,人们往往想到邮政的网点优势与品牌优势,在发达地区可能还会提及多种接入方式(183、11185)、电子化网点联网作业等。这些我们所认定的优势确实是邮政的优势,毕竟能拥有这样资源的厂商不会太多。但当我们站在分销代理市场去比较这些优势时,就会发现:各个品牌的零售连锁网点都在积极扩张,并通过网络的方式叠加代收费、票务等服务,这冲击着邮政代办的网点优势;产品的品质和标准化程度的不断提高,使客户在购买时主要考虑产品的品牌,而非分销渠道的品牌,这冲击着邮政代办的品牌优势;各路分销渠道也提供多种的接… |
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