浅谈如何运用五大“要领”抓好企业管理

企业管理是一个老生常谈的话题,也是一个常谈常新的研究课题。作为企业的管理人员,有责任有义务尽自己所能为做好企业管理工作想方设法,建言献策,狠抓执行,只有把企业这块蛋糕做大做强了,才是企业之福,员工之福。那么,如何抓好管理呢?笔者结合永煤公司陈四楼煤矿的管理实践认为,要科学运用好目标制定、狠抓落实、考核激励、严细标准和确认管理这五大"要领",全力推进企业持续快速发展,跨越式发展。