| 虚拟经营及其基本形式 |
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| 引用本文： | 姬宇.虚拟经营及其基本形式[J].煤炭经济研究,2001(5):46-47. |
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| 作者姓名： | 姬宇 |
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| 作者单位： | 中国煤炭经济学院 |
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| 摘 要： | 虚拟经营是指企业在组织上突破原有的界限 ,虽有生产、行销、设计、财务等功能 ,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织。也就是说 ,企业在有限的资源条件下 ,为了取得竞争的最大优势 ,仅保留企业中最关键的功能 ,而将其它的功能虚拟化———通过各种方式借助外力进行整合弥补 ,以使有限的资源得到最大效率的利用。伴随高科技的发展 ,信息技术和通讯技术的空前进步 ,虚拟经营使得企业之间可以更迅速地在更大空间上交流 ,相互补充 ,合作开发 ,互利互惠 ,共同进步。虚拟经营主要有虚拟生产、虚拟共生、战略联盟、虚拟销售网络和虚拟职能部…
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| 关 键 词： | 虚拟经营 信息技术 战略联盟 虚拟共生 虚拟销售网络 |
Virtual Management and its
Main forms |
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| Ji Yu.Virtual Management and its
Main forms[J].Coal Economic Research,2001(5):46-47. |
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| Authors: | Ji Yu |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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