摘 要: | 传承难或许是民营企业的"家务事",其影响却是社会问题。民营企业已成为国民经济增长的重要驱动力,各级政府、财政收入的重要来源,更是政府扩大城乡就业的主渠道。基于此,民营企业传承难问题解决的好坏,不仅关系到它的可持续发展,对我国未来经济也将有重大影响。另一方面,目前中国的经理人模式虽然发展了20来年,还不够完善,监督成本比国外高得多,这也导致了很多企业家不放心把公司交给"外人"。然而,纵观世界一些知名家族公司,尤其是欧美国家,象上文提到的沃尔玛、强生等,其发展轨迹却证明了他们确实走出了一条"富超三代"的家族企业神话。中国的家族企业怎样才能从他们的发展历程中,得到些许启示呢?
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