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非核心业务一体化外包
作者单位:
上海汽车工业(集团)总公司
摘 要:
上海汽车工业(集团)总公司(简称上汽集团)在分析自身产品和服务的增值过程时发现,在集团企业汽车整车和零部件的设计、制造、销售和服务的业务活动中,存在着许多非关键性的、支持、辅助性质的业务,其中有许多业务占用着企业大量的人力、物力和管理资源,本身却只创造相对较低的附加值。上汽集团把这类业务称为非核心业务,而与之相对的核心业务是那些关键性的、具有较高附加值、体现集团发展战略要求及核心能力的业务。
关 键 词:
非核心业务
上海汽车工业(集团)总公司
一体化
外包
集团发展战略
上汽集团
增值过程
集团企业
业务活动
管理资源
高附加值
核心能力
关键性
零部件
多业务
服务
销售
人力
占用
物力
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