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运用反馈控制 实现有效管理
作者姓名:王荣祥
摘    要:在现行科技管理体制下,县科委是最基层的一级地方科技管理组织,是归口管理全县科学技术工作的综合性职能机构.它在业务上受上级科技部门的直接指导,其全部活动经费来自省、地科委批拨的科技事业费和切块的科技三项费用.从县级的科技项目来看,科技三项费用中所指的重大科研和中间试验项目很少,就连新产品试制项目也是不多的,大多数的科技项目是技术改进;移植、推广、消化、吸收先进技术;试验、示范各种新技术.因此,最好把县级科技三项费用改称为"科技进步推广费".多年来,科技项目计划管理大都是用这样一套程序:县科委一年一度地编制出科技项目计划,然后上报;省、地科委对项目进行评议、平衡并确定后,连同批拨的科技三项补助费一起下达,由县科委具体组织实施,完成后进行技术鉴定;最后,县科委又一年一度地上报科技成果,由上级科技部门进行评比和奖励.这种传统的管理程序可以用方框图表示如下:

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