人事厂长谈用人

企业管理的对象不外乎是“人、财、物”。其中,对“人”的管理是每个管理人员应该放在首位的重要问题。如何对“人”进行管理是检验每一个管理人员水平高低的“试金石”。 管理人员的管理工作,可以分为纵横二个方面,纵是指管理人员 的工作深度,即对本专业、本部门了解、组织、控制的深入程度;横是指以本专业、本部门为中心,向周围有关专业与部门联系交往及协调的宽度。一个好的管理者,尤其是一个好的企业当家人,就应该有能力处理好纵与横的交叉关系。