|
|||||
|
|
| 从两则案例分析中国石油公司在海外并购中政治行为的影响 | |
| 引用本文： | 方旖旎.从两则案例分析中国石油公司在海外并购中政治行为的影响[J].对外经贸实务,2012(9):75-77. |
| 作者姓名： | 方旖旎 |
| 作者单位： | 中南财经政法大学 |
| 摘 要： | 自2008年来,中国石油公司掀起了第二次海外并购浪潮。2009年其海外并购交易额达160亿美元,2010年海外并购额占同期全球上游并购的20%,2011年仅公布交易额的海外并购已超200亿美元。石油是不可再生的战略物资,受到各国政府的高度关注。中国进行海外并购的石油公司多为国企,其身份的特殊性使其进行 |
| 关 键 词： | 海外并购 中国石油公司 并购过程 中海油 中石油 应对措施 大石油公司 政府沟通 政治风险 雪佛龙 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |