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| 改革分配机制 做活“包”字文章 | |
| 引用本文： | 周胜奇.改革分配机制 做活“包”字文章[J].邮电企业管理,1999(4). |
| 作者姓名： | 周胜奇 |
| 作者单位： | 湖南省常德市鼎城区邮政局 |
| 摘 要： | 虎兔交替，邮电分营。进入新的一年后，湖南省常德市鼎城区邮政局提出“顽强、自强、图强”的企业精神，不等不靠，根据企业现状，从经营种类、市场潜力和发展空间等方面寻找有利因素．从激励机制、人才机制、服务机制、管理机制及改革分配机制等方面动脑筋，根据不同业务、不同单位制定出一系列有利于二次创业，确保企业收支平衡的分类承包办法，找出了重振鼎邮雄风的切入点。支局二级核算承包面对信函业务萎缩，报刊发行滑坡，支局收入难以自给的现状，鼎城区邮政局对支局实行了二级核算承包，即：把支局视同县局进行收支差额管理，将所有… |
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