| 非营利组织管理者的报酬与激励 |
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| 引用本文： | 颜克高,陈晓春.非营利组织管理者的报酬与激励[J].商业研究,2006(9):6-8. |
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| 作者姓名： | 颜克高 陈晓春 |
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| 作者单位： | 湖南大学,政治与公共管理学院,湖南,长沙,410082 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金,项目编号:70172019 |
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| 摘 要： | 非营利组织规模的扩大,往往伴随着管理层的市场化和职业化,理事会为激励管理者努力工作,必须为管理者提供报酬。管理者的效用大小和努力水平是一致的,只有在管理者获得的效用最大时,他的努力水平才会最高。在货币报酬能提供的外部激励有限的条件下,如何改变管理者的自我激励水平成为一个很值得探讨的问题。管理者对现期报酬和预期报酬的偏好、现期报酬的效用产出弹性和预期报酬的贴现系数,应该成为非营利组织理事会选择激励方式的影响因素。
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| 关 键 词： | 非营利组织 报酬 激励 |
| 文章编号： | 1001-148X(2006)09-0006-03 |
| 收稿时间： | 04 24 2005 12:00AM |
| 修稿时间： | 2005年4月24日 |
The Compensation for NPO Manager |
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| YAN Ke-gao,CHEN Xiao-chun.The Compensation for NPO Manager[J].Commercial Research,2006(9):6-8. |
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| Authors: | YAN Ke-gao CHEN Xiao-chun |
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| Institution: | College of Politics and Public Administration, Hunan University, Changsha, Hunan 410082, China |
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| Abstract: | With the expanded NPO,it is necessary to employ the competent mangers to improve management.The council of NPO need provide them with compensation in order to motivate them to work hard.When the exterior motive of money is limited,it is vital to try the self-motive.Their preference to instant or anticipatory compensation should be used for NPO to choose managers. |
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| Keywords: | NPO compensation incentive |
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