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| 经理人管理七途径 | |
| 引用本文： | 贾品荣.经理人管理七途径[J].中国中小企业,2004(12):26-27. |
| 作者姓名： | 贾品荣 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 你的公司员工,是否背地里抱怨这七件事?1、工作压力太大,整天带着面具上班;2、得不到授权,有被疏远的感觉;3、你的承诺不兑现,公司充满政治色彩;4、因背景、学历、资历原因受过歧视;5、开会只是走走形式,每个重要决定都由你一个人做出;6、大量的信息被隐藏起来,听不到内部真实的声音;7、下属反映你按喜好决定员工的升迁,对人过于严厉。我相信你的公司一定有几点与上述相似。我现在讲七个小故事,请你分析导致这些不正确工作方式的原因。"故事一:工作压力太大,怎么办?我的一位员工最近陪同来自不同国家的学员参加一个高级研修班,她负责录像、… |
| 关 键 词： | 职业经理人 企业管理 工作方式 员工满意度 人力资源管理 领导艺术 |
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