| 不同所有制企业高管团队角色对行为整合及绩效影响的实证研究 |
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| 引用本文： | 王锦芳,孙海法.不同所有制企业高管团队角色对行为整合及绩效影响的实证研究[J].科技进步与对策,2015,32(7):134-139. |
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| 作者姓名： | 王锦芳 孙海法 |
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| 作者单位： | 中山大学 管理学院，广东 广州 510275 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金重点项目(08AKS002);中山大学重大项目培育项目(165009) |
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| 摘 要： | 通过文献分析和访谈研究，得出高管成员的6种团队角色即组织者、创新者、外联者、协调者、监督者和执行者，建立了团队角色对行为整合、关系冲突和高管团队绩效影响的关系模型。问卷调研结果表明，组织者、外联者、协调者、监督者的角色职能加强了高管团队的行为整合,组织者、创新者、协调者的角色行为异质性与关系冲突正相关,团队角色通过行为整合和关系冲突对高管团队绩效发挥中介作用。据此，研究了国企和民企高管团队角色差异，以及角色行为对行为整合、关系冲突及团队绩效的影响差异。
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| 关 键 词： | 高管团队角色 行为整合 关系冲突 团队绩效 企业所有制 |
| 收稿时间： | 2015-01-23 |
The Empirical Research of Top Management Team Role on Behavioral Integration and Performance in Different Ownership Enterprises |
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| Wang Jinfang
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Sun Haifa.The Empirical Research of Top Management Team Role on Behavioral Integration and Performance in Different Ownership Enterprises[J].Science & Technology Progress and Policy,2015,32(7):134-139. |
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| Authors: | Wang Jinfang Sun Haifa |
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| Institution: | Wang Jinfang;Sun Haifa;School of Business,Sun Yat-sen University; |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | Top Management Team Role Behavioral Integration Relationship Conflict Team Performance Enterprise Ownership |
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