|
|||||
|
|
| 对我国国有企业层级组织结构的认识和思考 | |
| 引用本文： | 温承革.对我国国有企业层级组织结构的认识和思考[J].经济问题,2002(4):43-44. |
| 作者姓名： | 温承革 |
| 作者单位： | 苏州科技大学 城管系，江苏 苏州 215011 |
| 摘 要： | 一、层级组织理论演变简述企业的组织模式最显著的一个特征就是层级组织结构 ,即通过一层一层的行政隶属关系 ,按照内部的组织制度和行政命令来完成公司内部的交易。通过这种结构可以将复杂的管理程序进行分解 ,在集中的权力指挥协调下 ,由不同的职能部门以标准化的程序来传递信息、执行命令、完成任务。在传统的小企业中 ,组织形式非常简单 ,基本上没有中层管理人员 ,通常是企业所有者作为最高管理者 ,直接指挥操作层员工进行生产活动。随着企业规模的扩大、工作量的增加和工作的复杂化 ,分工开始了 ,并且在水平方向和垂直方向展开 ,从而产… |
| 关 键 词： | 中国 直线职能制 事业部制 控股公司制 组织创新 国有企业 层级组织结构 |
| 文章编号： | 1004-972X(2002)04-0043-02 |
| 修稿时间： | 2002年2月18日 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |