在企业改制中加强工会建设 |
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作者姓名: | 史杰 |
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作者单位: | 大港油田分公司工会副主席 |
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摘 要: | 建立三个机制深化民主管理 为了有效地发挥工会组织在企业改制后的作用,大港油田公司工会成立一年多来,建立和完善了三个机制:一是约束机制。以立法的形式加以规范,使以职代会为基本形式的民主管理工作真正涵盖油田经营管理。二是监督机制。坚持“三个结合”、“三个同步”。“三个结合”,即:落实职代会《会议》情况的检查监督与各单位完成经营目标考核相结合;以集体合同、劳动法规执行情况为主要内容的综合性检查监督与员工关注的热点、难点问题的专项检查监督相结合;职代会对业务招待费使用情况检查与员工生活设施、工作条件检查…
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